于柏洋的个人简历
更新日期：2023-05-17
学历：大专 工作经验：5年以上
学历：大专 工作经验：5年以上
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于柏洋的个人简历
更新日期：2023-05-17
学历：大专 工作经验：5年以上 |
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| 基本信息 | ||||
| 真实姓名： | 于柏洋 | 性别： | 男 | |
| 年龄： | 32 岁 | 身高： | 177CM | |
| 婚姻状况： | 未婚 | 户籍所在： | 四川 | |
| 最高学历： | 大专 | 工作经验： | 5年以上 | |
| 联系地址： | 重庆 | 意向地区： | 四川省/成都市 | |
| 刷新时间： | 2023-05-17 | 简历等级： | 普通 | |
| 求职意向 | |
| 期望从事的行业： | 医疗/美容/整形 |
| 期望从事的岗位： | 其他类 |
| 期望岗位性质： | 全职 |
| 期望月薪： | 面议 |
| 技能特长 | |
| 技能特长： | 1、根据医院的的总体经营规划，制定业绩目标目标规划和实施措施，确保完成公司下达的各项任务； 2、执行日常经营运作相关的制度体系、业务流程；拟定每月项目促销计划及各类销售话术。 3、组织科室项目的包装升级，完善项目架构及定价，协调销售团队进行项目销售； 4、时刻关注同行项目营销动向，项目包装与价格策略，协调营销中心对项目进行包装推广； 5、组织收集同行信息，及时调整经营策略； 6、制定医院 |
| 教育经历 | |
| 内江职业技术徐院 (大专) | |
| 起止年月： | 2009年9月至2012年6月 |
| 学校名称： | 内江职业技术徐院 |
| 专业名称： | 建工工程 |
| 获得学历： | 大专 |
| 工作经历 | |
| 泸州老窖股份有限公司 - 业务员 | |
| 起止日期： | 2012年5月至2013年7月 |
| 企业名称： | 泸州老窖股份有限公司 |
| 从事职位： | 业务员 |
| 业绩表现： | 1.根据公司领导规划内容，制定该区域具体规划，对接代理商任务安排，协助代理商人员分配，配合代理商完成销售目标。 2.市场调查，整理竞品信息反馈公司领导。 3.整理分析分销商情况，并做好统筹。 |
| 泸州老窖股份有限公司 - 分区经理 | |
| 起止日期： | 2013年7月至2014年8月 |
| 企业名称： | 泸州老窖股份有限公司 |
| 从事职位： | 分区经理 |
| 业绩表现： | 1.负责制定该区域年度计划，业务员任务，工作考核方案。2.负责人员招聘、培训、考核等事宜。3.建立合作关系，扩大业务规模。4.与合作商建立两个关系。5.负责设计各项方案。6.对于该区域市场问题进行分析处理。让市场能够良性发展。7.负责完成公司下达的其他任务以及日常行政工作安排 |
| 杭州祯爱医疗美容门诊部 - 市场美导 | |
| 起止日期： | 2014年8月至2015年9月 |
| 企业名称： | 杭州祯爱医疗美容门诊部 |
| 从事职位： | 市场美导 |
| 业绩表现： | 1.有效完成领导下达的任务。2.维护与代理商之间的客情关系。3.培训代理商市场人员专业知识。4.有效沟通客户。5.配合代理商进行招商，达成合作。5.对同类型公司进行信息收集整理、汇报。6.每月、每季度进行汇报。 |
| 杭州祯爱医疗美容门诊部 - 市场总监 | |
| 起止日期： | 2015年9月至2016年12月 |
| 企业名称： | 杭州祯爱医疗美容门诊部 |
| 从事职位： | 市场总监 |
| 业绩表现： | 1.制定所负责区域全年目标任务，并全力落实。2.根据人员综合能力安排负责区域及工作内容。3.整理分析同行业的优劣，并根据不同的市场情况，制定不同的销售方案及政策。4.配合策划部策划所属区域大型会议及活动方案，并加以实施。5.根据市场出现的问题及时做出有效的应对措施。6.对下属员工进行培训及工作辅助。7.寻找新的合作商，并达成合作。8.维护与合作商之间的关系。 |
| 成都晶都医疗美容门诊部 - 设计师 | |
| 起止日期： | 2017年1月至2018年5月 |
| 企业名称： | 成都晶都医疗美容门诊部 |
| 从事职位： | 设计师 |
| 业绩表现： | 1.团队建设，培训团队员工，制定任务目标，协助制定规划、完成目标。2.现场咨询顾客，完成成交。 3.开发，维护合作商。 目前团队平均每月业绩400万左右 |
| 济南瑷客媄客医疗美容门诊部 - 设计总监 | |
| 起止日期： | 2018年7月至2019年8月 |
| 企业名称： | 济南瑷客媄客医疗美容门诊部 |
| 从事职位： | 设计总监 |
| 业绩表现： | 1、根据医院的的总体经营规划，制定业绩目标目标规划和实施措施，确保完成公司下达的各项任务； 2、执行日常经营运作相关的制度体系、业务流程；拟定每月项目促销计划及各类销售话术。 3、组织科室项目的包装升级，完善项目架构及定价，协调销售团队进行项目销售； 4、时刻关注同行项目营销动向，项目包装与价格策略，协调营销中心对项目进行包装推广； 5、组织收集同行信息，及时调整经营策略； 6、制定医院内部运营方向和策略计划，月度目标及分配，把握整体经营走向。 7、寻找内部优化机制，进一步激活内部分配制度。 |
| 培训经历 | |
| 没有填写培训经历。 |
| 联系方式 |